“把每一寸土地都规划得清清楚楚再开始建设”“要坚持用最先进的理念和国际一流水准规划设计建设，经得起历史检验”。 ——习
2017年4月1日，中央、国务院决定设立河北雄安新区。这是以习同志为核心的党中央作出的一项重大的历史性战略选择，是继深圳经济特区和上海浦东新区之后又一具有全国意义的新区，是千年大计、国家大事。塔吊林立、机器轰鸣。6年的时间里，为助力雄安新区公共服务水平和综合承载能力提升，北京充分的发挥了“一核”的辐射带动作用，推动雄安新区和城市副中心“两翼齐飞”协同发展的背后，是来自北京及全国各地的建设者们不舍昼夜的辛勤付出，他们用过硬的技术和辛勤的汗水铸造了雄安这座崭新的“未来之城”。
白洋淀是华北平原最大的湿地ECO，被誉为“华北明珠”“华北之肾”。在参与建设雄安新区的过程中，北京城建集团土木工程总承包承揽了一系列白洋淀环境治理工程。北京城建集团土木工程总承包部安新县农村里的生活污水治理项目负责人罗科庭和同事们解决了当地140个村庄的生活垃圾污水处理问题，安新县污水处理站尾水资源化利用及生态公园建设项目则彻底消除了41个淀中村、淀边村直排入淀的排污口，真正的完成了不让一滴污水流入白洋淀。
“以前，当地老百姓的生活垃圾污水都是直接排放到附近的水域里，对白洋淀的生态环境造成了不好的影响，农村里的生活污水治理工程就是要解决这个问题。”罗科庭说，通过敷设污水管网、建设污水处理设施及相关附属设施，最终实现140个村的9万多户管线入户，统一收集净化、循环利用，建成至今，已为28.21万人生活带来便利。
由于在安新县农村生活垃圾污水治理项目中表现出色，罗科庭又被委以了雄安新区首例污水处理站尾水资源化利用及生态公园建设项目的重任，解决环白洋淀41个淀中村、淀边村污水处理和尾水利用的难题。
与之前的工程相比，这个项目难度更大。罗科庭需要克服管线穿房屋、跨水域及点多面广、战线长等难题，“光是尾水输送管道我们就敷设了222.12公里，还建了100多个泵站和10套应急深度处理系统，确保尾水运输万无一失。”就这样，来自白洋淀淀区57座农村污水处理站的尾水和41个淀中村及淀边村的尾水实现了统一收集导排。接下来，如何有效利用这些尾水成了摆在他面前的又一个难题。看着白洋淀的美丽风景，罗科庭突然有了主意——修建生态公园！这样既可以有效利用尾水，又能将白洋淀的美丽“延伸”，改善周边居民的生活环境。
说干就干！罗科庭带领团队先后修建了10处生态公园，因地制宜“驯服”污水，让乡村这些基层单元，成为雄安生态、白洋淀修复保护的有力保障。如今，这些生态公园每天可以接纳约9965吨处理后的生活垃圾污水，漂亮的公园也早已经成为附近居民遛弯儿的好去处。
尾水资源化利用给当地41个淀中村、淀边村注入了新的生机活力。如今，白洋淀区的水质已从2017年前的劣V类提升至Ⅲ类，实现了历史性的跨越。彼时，罗科庭项目部的所有人员从项目进场到完工，一直奔波忙碌在施工一线多天的时间里，好多人甚至没回过一次家。罗科庭也只在孩子中考时回北京待了一晚，第二天一早就又匆匆赶回了施工现场。正是他们的日夜兼程、披星戴月，创造了雄安新区建设的一个又一个速度奇迹。
百年大计，交通先行。2020年12月27日，京雄城际铁路全线开通运营，雄安站同步投入到正常的使用中。每当从北京乘坐高铁前往雄安站时，看着窗外的“绿色廊道”，北京城建集团雄安站西侧干路项目执行经理田利锋内心都会涌上一股自豪感。作为雄安高铁站的重要交通联络通道，雄安站西侧干路工程就是田利锋带领工人们一砖一瓦，从无到有修建而来的。
除了联络雄安高铁站，雄安站西侧干路还是雄安新区昝岗组团的城市主干路。“当时项目要分桥梁和道路两部分施工。”田利锋介绍，新盖房特大桥是雄安新区首座特大桥，跨越新盖房分洪道，全长约2.2千米，全桥共51跨。道路工程包括南北两段，既要向北上跨马庄干渠、新盖房分洪道、沿河线，又要下穿京雄城际铁路，施工难度可见一斑。
工期紧、任务重，田利锋仍然清晰地记得当时的每一个细节。“项目需要跨越的场景多，工期又很紧，为了保质保量按时达成目标，我们果断地使用了BIM技术，通过建模实现了可视化操作，避免了很多返工的问题，对提高施工效率起到了很大的作用。”
2020年夏天，正值雄安新区的雨季，虽然项目部早就未雨绸缪，制定了防汛计划和措施，但8月1日当天突然降临的倾盆大雨还是打乱了节奏。那天所有人都去了现场盯着，生怕出点岔子。当时正值现场混凝土施工的高峰期，由于施工便道损毁严重，罐车、泵车都进不去，部分浇筑工作因此被迫延后。然而，工期时间太紧张了，田利锋舍不得浪费哪怕一天的时间，“普通车进不去，我们就一边修便道，一边采取一定的措施调用大型机械配合混凝土进场，跨越河道把材料运送进去，工人们临时改做别的受影响较小的活儿。”有了这次经验，项目部天天都会安排专门人员进行天气预警，充分的利用好一切可通过的时间，根据天气状况随时灵活调整工序安排、合理组织施工。
每次去雄安，田利锋都会坐高铁，不仅因为方便，也是想顺便看看自己为之奋斗过的雄安站西侧干路。到了雄安站下车后，他有时会骑车沿着马路溜达一圈。作为一名建设者，田利锋见证了雄安基础设施一步步完善的历程。对雄安，他已经结下了深厚的感情，“只要还有工程需要我，我会一直在这边干下去！”
这两天，在雄安新区启动区，一座外方内圆的钢结构建筑已经初现雏形，这就是非常关注的启动区11个标志性建筑之一的雄安体育中心项目。“整体的结构已经完工，二次结构也在5月底通过了验收。”提到雄安体育中心，雄安体育中心项目常务副经理张宏伟言语中有着抑制不了的兴奋与自豪。
对他而言，雄安体育中心项目就像是自己的孩子一样。不同的是，张宏伟不仅看着它从“孕育”到“出生”，更亲自参与了其中的每一步。“别看我们名叫雄安体育中心，它其实是由体育场、体育馆、游泳馆三个单体建筑及附属建筑和配套室外工程等组成的，在雄安算是一个地标性的建筑。”
如此功能强大的项目，工期却只用了整整两年，这也是让张宏伟最为自豪的地方。今年4月，雄安体育中心体育场钢结构屋盖整体提升。重达4700吨、总高度22米的体育场钢结构屋盖，在32个提升架上58台液压油缸的同时发力下，历经56个小时的紧张有序施工，终于成功提升到位。“这是我们项目很重要的工程节点，为了尽快实现这个提升，大家想了很多办法，后来采用了国内领先的‘反作法施工’。”
张宏伟解释，传统的施工方法是在高空中焊接，将钢构件一点一点焊接上去，但是考虑到工期非常紧张，所以雄安体育中心项目采取了在地面将钢结构焊接完成后再整体提升安装的方法。另一个提高效率的法宝是BIM技术。“很多问题单纯靠平面图是很难发现的，通过计算机建模就可以很容易看出来。举个最简单的例子，比如说，结构图上有个柱子，平面图上可能直接就略过了，但是到了现场施工的时候才发现这边有个柱子，管线绕不过去，可能得重新打开墙面施工。但是采用电脑制模的话，这样一些问题就会一清二楚地显现出来，能提前做好应对方案，省时又省力。”
“整个雄安就是一派热火朝天的建设场景。”张宏伟说，来到雄安新区最大的感受可以用“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”来形容，“这里发展空间非常大，质量发展要求非常高，工期非常紧张，对我们建筑行业来说是一个充满机遇和挑战的地方。”
在雄安新区，与百姓生活息息相关的住宅项目最能反映这里“人民之城、幸福之城”的建设理念。2022年底，雄安新区容西片区E标段项目二批次安置房集中交付工作圆满结束，截至目前已有4100多套安置房圆满交付到了回迁老百姓手中。本次交房中，北京城建容西片区E标段“回迁百姓满意率”“房修整改满意率”都名列前茅。直到此时，承担着雄安新区容西片区E标段建设的北京城建集团项目负责人李俊才稍稍松了口气。
从项目开工以来，李俊一直提着这口气，不敢有丝毫的放松。容西片区安置房及配套设施工程E标段项目由86座住宅楼栋，即4585套安置房、一所小学、两个邻里中心、两个幼儿园及7条市政支路组成。截至目前，安置房施工已全面完成，正在有序交房；两个幼儿园、两个邻里中心正在进行室内精装及外装施工。
身为一名河北人，能参与到雄安的建设中，李俊非常雀跃。2020年10月，原本在昆明盯项目的他，接到紧急任务赶往雄安，参与了容东B1组团的建设，后来又接手了现在的容西片区E标段项目，“我是2021年3月来的容西片区E标段，当时这边全都是荒地、田垄以及养猪场，能够说是杂草丛生、凌乱不堪。开工后，我们开挖、平整土地，为后面的大规模建设做准备就做了很久。”
“投身于新区建设以后，可以明显感觉到这里的建设节奏很快，我们来这里的是一个劳模团队，投入工作后，就基本处于忘我的状态，一直在与时间赛跑、与节点赛跑，抢抓工期不能有丝毫懈怠。”李俊说，由于太忙，他曾有整整半年没回过家。李俊明白自己要对现场近300名管理人员及六七千名建设者高度负责，舍小家为大家成了他责无旁贷的选择。
李俊说，容西片区E标段安置房项目不仅承接了回迁居民的回迁安置工作，同时也有预留给将来人才引进周转用房使用。为当地留下高品质房屋、高质量社区和精装修模式的同时，项目还为当地提供了一百余个高薪就业岗位，吸引部分本地聘用职工热情投身于家乡建设，将先进的技术和精细化的管理理念留给当地，以另一种方式支援雄安建设。
北青报：由北京市支持建设的雄安宣武医院项目是当地唯一的三甲医院，请您介绍一下项目的整体情况，目前项目进展到什么程度？
赵育华：我们北京建工负责的雄安宣武医院，整个工程占地面积13.17公顷，总建筑面积12.2万平方米，包括门诊楼、医技楼、住院楼、科研楼等，建成后将拥有600张床位。项目选址在河北省雄安新区启动区，位于雄安新区境内的白洋淀。它的设计灵感模拟淀泊形态，将北侧溪谷景观引入并贯穿用地。各种交通公共空间、室外庭院将门诊、医技、住院等功能空间连接成一个互不干扰又紧密联系的生命体。现在医院即将进入收尾阶段，预计于今年9月底交付。
赵育华：进场施工的时候是我第一次去雄安，下车后感觉就是到了一个农村，乡间小路都坑坑洼洼的。现在全是笔直的柏油路，从北京开车过去一路畅通。现在的雄安已经完全看不到当年那个小村庄的影子了，到处高楼林立，处处散发着生机，就是一座现代化的新城。
赵育华：与普通建筑不同，医疗建筑素来都是功能分区复杂、内部结构多变，以高标准设计的雄安宣武医院项目更是如此。举个例子，这个工程的顶板厚度是民用住宅楼的3到5倍，在地下还有结构长度超过260米的超长结构。
为了确保最优的医疗设施布局、功能分布和就医动线安排，我们给项目的每个楼层结构都安排了不同的空间设计的具体方案，光是大多数都用在内部空间分割的钢混凝土柱就多达447根，整体的结构钢骨柱有十余种不同的形式……
一般来说，这个体量的项目得用5年的时间才能建好，为了保质保量尽早交付，我们成千上万的建设者一直加班加点，进度管控细化到每一组物料、每一道工序、每一名班组成员。在结构施工关键阶段，共有1300多名管理人员和劳务人员同时在现场，上演了“千人会战”的火热场面。最终，我们仅用3个月便在雄安新区“拔起”了一座现代化三甲医院的整体的结构，用实际行动展示了“北京速度”。
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